<dl id="xausj"></dl>
    1. <ul id="xausj"><th id="xausj"></th></ul>

      <b id="xausj"></b>
      <cite id="xausj"></cite>
      <b id="xausj"><meter id="xausj"></meter></b>
      <dl id="xausj"><noframes id="xausj"></noframes></dl>
    2. 您好,歡迎訪問(wèn)上海意泓電子科技有限責(zé)任公司網(wǎng)站!
      4新聞資訊
      您的位置: 首頁(yè) ->  新聞資訊 -> 半導(dǎo)體

      ?半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)“更上一層樓”苦于沒(méi)樓梯

      文章出處:半導(dǎo)體 責(zé)任編輯:上海意泓電子科技有限責(zé)任公司 發(fā)表時(shí)間:
      2020
      11-10

      每經(jīng)記者 李少婷 每經(jīng)編輯 趙橋

      中興“被禁”事件暴露了我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)面臨的實(shí)力差距,相較于目前面臨的局面,外界更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)未來(lái)當(dāng)如何“沖破封鎖線”。4月18日晚間,一場(chǎng)由CCF YOCSEF(中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)青年計(jì)算機(jī)科技論壇)緊急召開(kāi)的討論會(huì)在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所舉行。

      “我們的芯片最困難的不是說(shuō)我們的技術(shù)趕不上別人,而是我們做出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有地方用?!敝袊?guó)工程院院士、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)李國(guó)杰在論壇上表示,芯片不是錢(qián)砸下來(lái)的,經(jīng)驗(yàn)的積累有個(gè)過(guò)程,需要國(guó)家長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持,并在應(yīng)用上給予支撐。

      亦有業(yè)內(nèi)人士提出目前我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨人才困境,并認(rèn)為在人才培養(yǎng)上需要國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的布局。對(duì)此,與會(huì)業(yè)內(nèi)人士提出“噴泉模式”,在人才培養(yǎng)上“要有國(guó)家的頂層設(shè)計(jì)的布局,要有一個(gè)很好的環(huán)境。讓更多的團(tuán)隊(duì)有這個(gè)機(jī)會(huì),讓一個(gè)小苗成長(zhǎng)為一個(gè)大樹(shù)”。


      技術(shù)突破:最困難的是做出來(lái)沒(méi)地方應(yīng)用

      “大家很關(guān)心核心技術(shù)上是受制于人的問(wèn)題,這個(gè)局面是短期的,但是大家對(duì)于這個(gè)現(xiàn)狀要有耐心,(核心技術(shù)突破)不是突然翻身就可以解決的?!崩顕?guó)杰開(kāi)場(chǎng)即表示,對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在奮起直追的同時(shí)也需要耐心。

      我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)起步晚,在核心技術(shù)突破上未能占據(jù)先機(jī),這也使得自主研發(fā)難以掌握主動(dòng)權(quán),在國(guó)際先進(jìn)廠商的壓制下,國(guó)內(nèi)核心技術(shù)的突破、應(yīng)用和迭代都困難重重?!瓣P(guān)鍵技術(shù),核心產(chǎn)品都是用出來(lái)的,不用就永遠(yuǎn)不會(huì)成熟。”李國(guó)杰稱,一定要強(qiáng)有力地支持國(guó)產(chǎn)芯片的應(yīng)用以及配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,芯片產(chǎn)業(yè)最困難是做出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有地方用。

      中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所研究員、龍芯處理器負(fù)責(zé)人胡偉武也認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)加大自主元器件的應(yīng)用推廣力度。目前我國(guó)其實(shí)在很多領(lǐng)域都有研發(fā)產(chǎn)品,但是規(guī)模還比較小,而企業(yè)方出于便利等因素,優(yōu)先采用國(guó)外產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)廠商的成長(zhǎng)空間有限。

      技術(shù)與市場(chǎng)之間的迭代矛盾一直都存在,但與會(huì)專家指出,出于長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮,應(yīng)當(dāng)在全產(chǎn)業(yè)鏈上支持自主研發(fā),并通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用幫助產(chǎn)品迭代。“就好比我要到二樓,但是我沒(méi)有樓梯。你有沒(méi)有可能在另外一個(gè)基礎(chǔ)原則上幫助我呢?(現(xiàn)在)門(mén)檻很高了,別人是爬樓梯爬上去的,我沒(méi)有樓梯,需要一根繩子?!焙鷤ノ浯蛄艘粋€(gè)比喻。

      胡偉武還提出,即使在每一個(gè)局部都不如國(guó)外的情況下,打通技術(shù)鏈,形成一個(gè)自主的生態(tài)也是可能的,“舉一個(gè)案例,蘋(píng)果的部分CPU性能不如英特爾的,操作系統(tǒng)復(fù)雜度也不如微軟,但用戶體驗(yàn)就是很好的”。

      YOCSEF現(xiàn)任副主席陳健也表示,要支持全生態(tài)鏈國(guó)產(chǎn),一方面是資金涌入到芯片企業(yè)。另一方面,跟芯片密切相關(guān)的軟件企業(yè)也要共同支持,如此形成生態(tài)環(huán)境,才可以真正地解決目前面臨的問(wèn)題。


      人才困境:“砸?guī)装賰|”難以解決問(wèn)題

      李國(guó)杰稱,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈不僅需要技術(shù)積累,還需要長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,資金的支持是必要的,但并不能夠通過(guò)“投錢(qián)砸?guī)装賰|問(wèn)題就解決了”,業(yè)界要做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備,政策方也需要耐心引導(dǎo)、穩(wěn)定支持。

      而另一方面,核心技術(shù)的突破與人才儲(chǔ)備息息相關(guān),我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著人才培養(yǎng)的困境。

      胡偉武介紹,目前我國(guó)基礎(chǔ)型人才比較少,都是教學(xué)生怎么用計(jì)算機(jī),而不是教學(xué)生怎么造計(jì)算機(jī)。“打一個(gè)比方,大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)用到JAVA,高校畢業(yè)的工程師大概有十幾萬(wàn),但是,跑JAVA的虛擬機(jī)現(xiàn)在只有幾十個(gè)人,我2010年辦企業(yè)的時(shí)候連10個(gè)人都沒(méi)有。”

      亦有與會(huì)者稱,市場(chǎng)對(duì)學(xué)生擇業(yè)產(chǎn)生的“紅旗效應(yīng)”影響不小?!八械膶W(xué)生不管懂不懂,現(xiàn)在開(kāi)口閉口都是人工智能和大數(shù)據(jù),幾乎沒(méi)有學(xué)生就說(shuō)做芯片?!?北京交通大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)李浥東認(rèn)為,現(xiàn)在到了“治本”的階段,即體系化建設(shè)。

      YOCSEF第六屆副主席王均則表示,反觀教育,目前對(duì)于學(xué)生興趣的挖掘尊重和培養(yǎng)都存在問(wèn)題,“比如遴選機(jī)制上,我們應(yīng)該從什么階段開(kāi)始把這個(gè)興趣能力和價(jià)值觀合適的人才選進(jìn)來(lái)”。

      李國(guó)杰提出,人才培養(yǎng)和技術(shù)研究可以采用“噴泉模式”,以一個(gè)輕松的環(huán)境“育苗”?!埃ㄈ瞬排囵B(yǎng))要有國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的布局,要有一個(gè)很好的環(huán)境,以使得更多的團(tuán)隊(duì)有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓一個(gè)小苗成長(zhǎng)為一個(gè)大樹(shù)?!?br/>

      上海意泓電子科技有限責(zé)任公司 版權(quán)所有 未經(jīng)授權(quán)禁止復(fù)制或鏡像

      CopyRight 2020-2025 www.pendragonrpg.com All rights reserved   滬ICP備2021005866號(hào)

      国产中文欧美日韩,色播在线永久免费视频,另类专区亚洲无码,亚洲中文字无码av

      <dl id="xausj"></dl>
      1. <ul id="xausj"><th id="xausj"></th></ul>

        <b id="xausj"></b>
        <cite id="xausj"></cite>
        <b id="xausj"><meter id="xausj"></meter></b>
        <dl id="xausj"><noframes id="xausj"></noframes></dl>